Gouvernance & Direction Générale

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LA GOUVERNANCE

Une Fondation a pour objet la réalisation d’un intérêt général à but non lucratif. Elle est créée pour exécuter une œuvre au moyen des biens qui lui sont affectés. Les Fondations ne disposent pas d’Assemblée Générale, la gouvernance s’articule autour du Conseil d’Administration et du Bureau.

Le Conseil d’Administration se réunit tous les 2 mois. Ses membres sont élus pour 3 ans et renouvelés par tiers tous les ans.

Le Conseil d’Administration choisit, parmi ses membres élus, un Bureau composé d’un Président, de deux Vice-Présidents, d’un Secrétaire et d’un Trésorier. Le Bureau est élu pour 2 ans. Le Directeur Général est nommé par le Président après avis du Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration

Les décisions prises par le Conseil d’Administration et leur mise en oeuvre dans les établissements nécessitent l’expertise des services de la Direction Générale pour soutenir et accompagner les transformations en cours et à venir. Seuls des salariés disposant d’une vision globale et transversale de la Fondation peuvent concourir à ces missions. Le Comité de Direction Général remplit cette mission.

Droit d'Enfance Présidente & Vice-Président

LE BUREAU

Bernard DURAND – Président
Jean-Pierre DEBUISSON – Vice-Président
Gérald COVAS – Vice-Président
Philippe MARGUERIT – Trésorier
Danielle LEFEBVRE – Secrétaire

Collège des Amis de la Fondation

Bernard DURAND

Gérald COVAS

Philippe MARGUERIT

Martine DESRUES

Philippe JOND-NECAND

Collège des personnes qualifiées

Jean-Pierre DEBUISSON

Michel DEFRANCE

Pierre DELATTRE

Danielle LEFEBVRE

Nicolas PERRAULT

Bernard RAMON

Michèle SALVAT

collège des personnes institutionnelles

Armelle LE BIGOT-MACAUX

Patrick RADJEF

LES COMMISSIONS

Ces commissions ont un rôle de soutien auprès du Conseil d’Administration et l’aident à préparer ses décisions. Celles-ci sont au nombre de trois et sont ouvertes à des membres extérieurs au Conseil d’Administration.

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COMMISSION RESSOURCES HUMAINES

Président
Gérald COVAS

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COMMISSION ÉTHIQUE

Président
Pierre DELATTRE

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COMMISSION FINANCIÈRE

Président
Philippe MARGUERIT

LA DIRECTION GÉNÉRALE

Située à Malakoff, la Direction Générale de Droit d’Enfance réunit l’ensemble des fonctions administratives et stratégiques de la Fondation ainsi que les équipes du 116 000 Enfants Disparus et du Service Social International.

Dans un contexte économique tendu et un environnement juridique complexe, les Établissements Sociaux et Médico-Sociaux (ESMS) doivent avoir le souci permanent de la qualité des actions proposées et de leur adaptation aux évolutions sociétales, tout en tenant compte de la commande publique. Proposer une organisation efficiente et pérenne reste un enjeu majeur pour Droit d’Enfance afin d’améliorer l’existant et être en capacité de développer l’offre de service.

Droit d’Enfance possède une organisation décentralisée fondée sur la subsidiarité et donc une Direction Générale réduite aux seules fonctions support. Elle est chargée de coordonner l’action des différents dispositifs, d’impulser des actions communes, de garantir la cohérence et de contrôler l’ensemble. L’enjeu est de stimuler des synergies au service de la qualité d’accueil des enfants, de la qualité de vie au travail et de l’innovation pédagogique.

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OBJECTIFS

Orienter les dispositifs de Droit d’Enfance vers leurs missions sociales avec une capacité de décision au plus proche de la vie quotidienne des enfants et des salariés.
Faire travailler ensemble des professionnels de métiers différents afin de fournir des prestations adaptées à des besoins clairement identifiés.
Permettre le développement de nouveaux projets d’accueil en lien avec l’évolution des besoins des territoires.
Susciter l’innovation pédagogique.
Optimiser les ressources.

Cinq axes majeurs sont privilégiés

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Garantir

la cohérence de l’ensemble tout en stimulant les synergies entre les dispositifs.

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Fournir

aux dispositifs de Droit d’Enfance les prestations supports nécessaires à une action ajustée à leur coeur de métier.

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Initier

une politique des ressources humaines, dans le cadre d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, favorisant une plus grande autonomie de tous les professionnels.

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Rationaliser

les coûts de fonctionnement
de l’activité.

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Proposer

une politique partenariale contribuant à la notoriété de Droit d’Enfance et de ses actions.

Un lieu identifié

Le site de Malakoff est un centre opérationnel au service des établissements et de la construction d’une culture commune grâce aux fonctions support qu’il abrite. Grâce à sa position centrale, à équidistance des différents établissements, et à la proximité du réseau de transport, ce lieu s’inscrit dans un contexte idéal pour abriter les réunions des salariés, des directeurs et de la gouvernance.

Ce lieu est dédié :

aux réunions du Conseil d’Administration, aux réunions du Bureau, aux réunions des commissions ;
aux réunions des cadres et du CODIR ;
aux réunions des IRP ;
aux rencontres Président/Vice-Présidents/Directeur Général ;
aux réunions de travail avec tous les partenaires extérieurs de la Fondation ;
aux formations collectives dispensées en interne aux professionnels de Droit d’Enfance.

Enfin, sa situation géographique facilite les rencontres avec les acteurs politiques et décisionnels des départements.

Le comité de direction

Les décisions prises par le Conseil d’Administration et leur mise en oeuvre dans les établissements nécessitent l’expertise des services de la Direction Générale pour soutenir et accompagner les transformations en cours et à venir. Seuls des salariés disposant d’une vision globale et transversale de la Fondation peuvent concourir à ces missions. Le Comité de Direction Général remplit cette mission.